26 octobre 2021

Les essentiels de la créativité et de l’innovation

Prix : $60.00 | Durée : 7h30

De nos jours, les entrepreneurs doivent développer leur sens de l’innovation et de créativité afin d’assurer leur croissance.

Nous vous proposons 5 cliniques de 1h30 sur les essentiels de la créativité et de l’innovation afin de vous familiariser avec une démarche créative et innovante entrepreneuriale.

À qui s’adresse l’atelier?

L’atelier s’adresse aux entrepreneurs qui désirent :

  • Débuter une démarche de créativité et d’innovation dans son entreprise
  • Comprendre les étapes essentielles à la créativité et à l’innovation
  • Développer une culture d’innovation et de créativité

Quelle est la formule de l’atelier?

5 cliniques d’une durée de 90 minutes sur de grandes thématiques de l’innovation et la créativité :

  1. Capacité d’innovation (26/10)
  2. La transformation vers un leadership agile et collaboratif (02/11)
  3. Compréhension des besoins de vos clients (09/11)
  4. Créativité à générer des idées (16/11)
  5. Créativité à prioriser les idées (23/11)

1 de 5 – Capacité d’innover

26 octobre 2021 – 9h à 10h30

Cette formation animée par Michel Morin – chargé de projets et chercheur, vous permettra de :

  • L’outil diagnostic Synchrone permet de mesurer vos forces et freins parmi 29 facteurs innovants (bonnes pratiques), en 54 questions se répondant en 15 à 20 minutes
  • Classement de la capacité d’innovation de votre entreprise dans une échelle à 5 niveaux
  • Pistes pour un plan d’action pour lever vos principaux freins à l’innovation

Déroulement de la clinique :

  • Explications sur la capacité d’innovation et ses 29 facteurs
  • Exemples de résultats
  • Pistes pour lever des freins
  • Transmission des résultats de chaque participant.e

2 de 5 – Collaboration en équipe : la transformation vers un leadership agile et collaboratif

2 novembre 2021 – 9h à 10h30

Cette formation est animée par Paméla Bérubé – CRHA.

L’environnement d’affaires actuel est caractérisé par de constantes turbulences : fusions, acquisitions, concurrence accrue, pénurie de main-d’œuvre, nouvelle technologie, etc. Dans ce contexte, les compétences des gestionnaires, dont le rôle ne cesse de se complexifier, deviennent des facteurs déterminants dans la réussite des entreprises. Ceux-ci doivent « leader » avec agilité et ainsi, améliorer leurs habilités à administrer les individus.

Cette formation vise à inspirer les gestionnaires dans leur transformation, menant vers des pratiques de collaboration pour mieux innover et relever d’aussi grands défis!

3 de 5 – Compréhension des besoins de vos clients

9 novembre 2021 – 9h à 10h30

Cette formation animée par Martial Dubois, chargé de projets et facilitateur, vous permettra de :

  • Mieux comprendre les besoins en produits et services de vos clients
  • Poser la question de la bonne façon en formulant votre enjeu à explorer dans une question ciblée : Comment pourrions-nous + verbe + situation + clientèle ?
  • Découverte de plusieurs types d’outils pour recueillir les points de vue de vos clients (canevas de proposition de valeur, grille empathique, persona, entrevues)

Déroulement de la clinique :

  • Explications sur l’utilisation des outils
  • Exemple d’un outil complété
  • Interactions en groupe pour utiliser un des outils

4 de 5 –  Créativité à générer des idées

16 novembre – 9h à 10h30

Cette formation animée par Martial Dubois, chargé de projets et facilitateur, vous permettra de :

  • Diverger en émettant le plus possible d’idées avec une question ni trop large ou spécifique
  • Stimuler vos habiletés d’idéation en expérimentant différents outils (brainstorming en 7 règles, les 6 chapeaux de Bono, grille spider) permettant de générer les meilleures idées

Déroulement de la clinique :

  • Explications sur l’utilisation des outils
  • Exemple d’un outil complété
  • Interactions en groupe pour utiliser un des outils

5 de 5 – Créativité à prioriser des idées

23 novembre – 9h à 10h30

Cette formation animée par Martial Dubois, chargé de projets et facilitateur, vous permettra de :

● Converger en analysant, classant et priorisant des idées pour faire ressortir les meilleures
● Développer vos habiletés à prioriser avec différents outils : quadrant magique avec axes de facilité et d’importance, 3 catégories de critères: désirables, faisables et viables, regroupements d’idées en thèmes, fiche idée.

Déroulement de la clinique :

  • Explications sur l’utilisation des outils
  • Exemple d’un outil complété
  • Interactions en groupe pour utiliser un des outils

Cette formation est réalisée en collaboration avec :

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